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Si les managers sont souvent pointés du doigt comme vecteurs du stress, ils peuvent aussi être ceux par qui la prévention des Risques Psycho Sociaux (RPS) progresse.

Cas d’entreprise

Ce centre de formation professionnelle subit depuis deux ans de lourds changements : RTT (réduction du temps de travail), accroissement important de la concurrence, nouvelle politique qualité, dive

Cas d’entreprise

Cette PME du Nord employant 60 salariés crée, confectionne et commercialise des vétements féminin, le "travail à façon", la confection, représentant 1/3 de l'activité.

Cas d’entreprise

Un PLIE (Plan Local pour l’Insertion et l’emploi) est une association dont l’activité est fortement encadrée par la réglementation qui y voit « une plate-forme de coordination qui mobilise l’ensemb

Cas d’entreprise

L'entreprise est à l’origine une industrie textile, créée au début du XIXe siècle, qui s’est lancée dès 1920 dans la distribution de ses produits.

Cas d’entreprise

Le projet européen EQUAL AIR (Accompagnement, insertion, Recrutement) part du constat suivant : le Nord Pas-de-Calais est une région dans laquelle le problème de l’accès à l’emploi est aigu, alors

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Que ce soit au travers de questions liées à l’amélioration de la performance, à des changements d’organisation du travail ou à la prévention des risques professionnels, le management est à la fois

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Améliorer les conditions de travail des salariés produit-il de la performance pour l’entreprise ? Les travaux théoriques ne manquent pas sur ce sujet.

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Les champs de l’économique et du social ne sont pas spontanément compatibles et leur articulation procède toujours d’une intention délibérée requérant habileté et détermination.

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Comment évaluer l’équilibre ou le déséquilibre de la charge de travail ? Pourquoi est-il important de la réguler ? A quel moment doit-on intervenir ?

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