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L’absentéisme professionnel, parce qu’il a un coût économique et social, serait-il scruté par les RH comme un des indicateurs de « bonne santé » de l’entreprise ?
À quoi cela sert-il d’accumuler des outils d’analyse des risques professionnels s’ils ne sont pas coordonnés pour servir une même stratégie de prévention ?
La qualité du climat social dans une entreprise ne dépend pas seulement de la bonne volonté des uns et des autres.
Amélioration de la réception et du traitement des commandes, création d’équipes stables managées par des responsables formés… Identification, à partir d’une analyse préalable de l’activité de travail, de métiers fortement sensibilisés au collectif e
Organisation du travail, organisation de la production et organisation temporelle caractérisent l’organisation formelle d’une entreprise.
Certains métiers ont connu des populations plus ou moins importantes d’hommes ou de femmes : fruit de représentations sociales, des filières scolaires, de l’offre d’emploi, de l'histoire… Mais lorsque dans une entreprise, des hommes et des femme
Au départ, une demande générale… et l’arrivée, un diagnostic recentré sur un service en particulier.
Nous sommes en face d’une association regroupant 27 établissements adhérents.
Mise en retrait de soi, désengagement, démotivation, arrêt maladie… le phénomène de l’absentéisme est trop complexe pour en simplifier les causes.
Plusieurs responsables d’entreprises font l’impasse d’une réflexion sur les effets de nouvelles technologies sur la nature et l’organisation du travail des salariés.