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Certaines entreprises, en dépit de la bonne volonté de leurs acteurs, se sont engagées dans des projets de résolution de situations de travail qui malheureusement n’ont pas abouti.
Difficultés de communication, ambiance de travail tendue, surcharge de travail, manque de concertation, climat d’insécurité… autant de d'expressions pour décrire le contexte dans lequel évoluent les salariés de cette association qui a mission d’
Cet organisme traverse des moments difficiles. Pour en sortir, le diagnostic que la direction a engagé s’est appuyé sur une analyse et une mise en débat du travail, de son organisation et de ses conditions de réalisation.
Dans un contexte tendu du point de vue des effectifs, ce centre hospitalier et l’EHPAD qui lui est rattaché ont constaté une augmentation de l’absentéisme depuis 2 ans.
Partir de la compréhension des phénomènes observés dans un contexte donné pour en tirer des règles et recommandations transposables dans des structures de même nature pour la résolution de problèmes similaires… ainsi pourrait-on décrire la «méthode e
L’analyse des situations de travail ne peut se contenter des seules verbalisations des salariés bien qu’elles éclairent la compréhension de phénomènes aussi complexes que la pénibilité, le stress… Des Phénomènes dans lesquels l’expression du ressenti
L’insertion par l’activité économique est un secteur professionnel qui a fortement cru ces dernières années, contribuant ainsi au développement des territoires, sous l’influence d’une double logique: la solidarité fonctionnelle publique portée par l’
Dans cette association en pleine restructuration, la réorganisation et l’expérimentation du temps de travail sont menées au moyen d’un outil de suivi complexe mais source de rigidités dans le fonctionnement au quotidien.
Une situation financière difficile, une réduction du personnel que l’on n’a pas pris le temps d’expliquer et une dégradation progressive du climat social à tous les niveaux… Aucune entreprise ne peut, dans un tel contexte, espérer un engagement pléni
Les critères de performance d’une entreprise familiale sont souvent très éloignés de ceux imposés par les actionnaires ou les gestionnaires de fonds de pension à visage inconnu.