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Comment superviser et accompagner des équipes disséminées sur site et à distance ? C'est avec cette question qu'un centre de relations clients basé dans la région de Poitiers a sollicité l'expertise de l’Aract Nouvelle-Aquitaine.
Dans le cadre d'un projet piloté par OPCALIA, 9 PME normandes ont bénéficié d'un accompagnement pour agir sur leur organisation du travail en expérimentant de nouvelles pratiques managériales.
Pour accompagner la boucherie Tradition Sarthoise dans la mise en place de ses entretiens annuels et de sa délégation du personnel, l’Aract Pays de la Loire a parié sur des jeux de cartes « maison ». Une méthode ludique et efficace.
Les acteurs du centre hospitalier de Dieppe ont intégré un cluster qualité de vie au travail pour repenser l'organisation du travail de son service de chirurgie ambulatoire
Fidéliser les salariés dans un contexte de plus en plus concurrentiel… c’est le challenge permanent des responsables d’entreprises. Mais comment faire ?
En 2014, l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) de Picardie a entrepris une démarche d’évaluation des actions de prévention des risques psychosociaux et une étude de besoins dans ses établissements adhére
Un hôtel 5 étoiles de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur a intégré une action collective sur la qualité de vie au travail. Les travaux réalisés ont permis à l'établissement de répondre à ses enjeux de performance économique et sociale.
L’Institut Claudius Regaud de Toulouse souhaitait franchir le cap du télétravail à grande échelle. Le Transformateur numérique l'a accompagné dans la construction de sa démarche.
On dit souvent que pour corriger les mœurs de nos congénères, d’autres procédés, tels le rire, la satire, le pamphlet, la dérision… sont aussi efficaces que les méthodes classiques usuelles.