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Confrontée à une problématique de qualité de ses outils managériaux et de ses process organisationnels et consciente que son attractivité et sa compétitivité en dépendent, cette entreprise a fait appel à l'expertise de l'Aract Bourgogne-Fra
Cet EHPAD doit aménager dans de nouveaux espaces et faire évoluer son organisation.
En 2016, les dirigeants de Lefrant Rubco décident de renforcer leur capacité de production sur la fabrication à façon.
Début 2017, Danone fait appel à l’Anact pour l’accompagner dans l’élaboration de son accord QVT. Une fois celui-ci établi, l’Anact est à nouveau sollicitée pour aider l’entreprise dans son projet de déménagement.
"Il était un fruit", entreprise lunelloise (34) de 4 salariés, fabrique et commercialise des fruits séchés.
L’Institut Claudius Regaud de Toulouse souhaitait franchir le cap du télétravail à grande échelle. Le Transformateur numérique l'a accompagné dans la construction de sa démarche.
Comment faire pour à la fois « gérer » les conditions de travail, maintenir dans l’emploi des personnels vieillissants ou en restriction d’aptitude, améliorer la productivité et réussir un projet de modernisation visant à réduire l’exposition des sal
Dans certains secteurs d’activité, la réglementation évolue si rapidement, surtout dans le cadre de l’harmonisation des normes au niveau européen, que les entreprises sont obligées d’adapter leur outil de travail.
Cette association est en plein essor et ses espaces de travail ne lui permettent plus de prendre en charge, en externe et dans des conditions optimales, les patients de plus en plus nombreux atteints d’insuffisance rénale.
Comment préserver le capital technique, économique et humain d’une entreprise ? Ce Centre de recherche-développement profite de la mise à jour de sa politique de prévention pour renforcer une culture santé et sécurité durable.