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Membres constitutifs ou partenaires associés, les missions locales ont affirmé, depuis leur création en mars 2008, leur utilité dans le premier cercle des maisons de l’emploi.
Une intervention sur les risques psychosociaux dans une entreprise doit toujours être menée avec méthode.
La gendarmerie nationale a entrepris une démarche de prévention des RPS avec l’aide de l’Anact pour former son personnel à l’analyse des situations à risques. Un plan d’action général est attendu pour la fin de l’année.
Prescrire un dépistage des origines potentielles des sources de tensions… l’ordonnance de ce médecin du travail est on peut plus originale.
Cette intervention a permis de mettre en évidence et d’aider à résoudre deux situations délicates que vivent les directeurs de zone dans cette entreprise de l’industrie pharmaceutique : pallier leur déficit de management au niveau de la direction com
Une modification des bases et de la finalité d’une pédagogie… et voilà que tout bouillonne dans cet institut de formation. Il faut tout repenser, tout réorganiser des cursus et des corpus de connaissances à transmettre.
La fonction managériale est prise entre différentes injonctions parfois contradictoires.
L’action collective décrite ici concerne une institution particulière : la Gendarmerie nationale. Déployée à l’échelon national au moyen de formations-actions, elle a porté principalement sur l’élaboration de plans d’action de prévention des RPS.
On dit souvent que « le diable se loge dans les détails ». Dans cette entreprise où les conditions de travail sont plutôt favorables, les salariés ne cachent pas leur malaise. Comment se l’expliquer ?
Certaines situations peuvent la manifestation, sous une forme cristallisée, de dysfonctionnements de l’organisation et de la politique des ressources, sans oublier la perte de visibilité stratégique et de notoriété dans le secteur d’activité.