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L’intervention relatée a permis de mettre en évidence et d’aider à résoudre deux situations délicates que vivent les directeurs de zone de cette entreprise de l’industrie pharmaceutique : pallier au déficit de management au niveau de la direction com
Cette entreprise est dans un contexte de repositionnement et de fort changement organisationnel. De nouveaux standards de performance ont été définis avec de nouvelles exigences en termes de compétitivité.
Début 2017, Danone fait appel à l’Anact pour l’accompagner dans l’élaboration de son accord QVT. Une fois celui-ci établi, l’Anact est à nouveau sollicitée pour aider l’entreprise dans son projet de déménagement.
Pour accroître l’efficacité de ses salariés et améliorer leur bien-être au travail, cette association a suivi une méthode qui permis de signer un accord sur l’organisation du temps de travail, opérationnel et réaliste.