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Comment harmoniser une politique de prévention des risques et de l’usure professionnelle dans le cadre d’un groupe implanté sur l’ensemble du territoire national ?
«Tout roule», «tout baigne»… les expressions sont multiples pour dire que tout fonctionne quasi parfaitement dans l’entreprise.
On apprend beaucoup des expériences des autres. À l’échelle d’une entreprise, cela fait gagner du temps et de l’argent.
Il est une façon expéditive de résoudre un problème de réorganisation spatiale dans une entreprise, celle qui consiste à tout penser dans un bureau d’études, loin des réalités des situations de travail et de la parole des salariés.
Confrontée à bien des difficultés structurelles, cette entreprise décide de s’investir dans une conduite du changement impliquant les salariés et le dirigeant.