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La prévention des TMS est aujourd’hui un enjeu majeur pour certaines entreprises confrontées à ce type de pathologies.
Cette PME a découvert le dispositif TEMPO grâce à son OPCA fin 2011. Elle a déjà élaboré un plan d’action sénior en 2009 et souhaite travailler autrement sur l’égalité professionnelle et la prévention de la pénibilité.
En dépit des efforts déployés dans la modernisation régulière de l’outil de production, les dirigeants de cette entreprise s’aperçoivent que les salariés ne manifestent pas un enthousiasme débordant quant à leurs conditions générales de travail.
En 2009, cette imprimerie et une société de pré-presse sont regroupées en unité économique et sociale (UES)… et franchissent le seuil de 50 salariés.
Comment assurer le bien-être au travail des salariés lorsqu’on en compte plus de 800 ? C’est la tâche à laquelle s’est attelé cet acteur du secteur informatique.
Certaines organisations s'auto-évaluent à l'aune du nombre de réunions tenues sans se préoccuper sinon de leur utilité, au moins de leur efficacité.
Cette entreprise est le fruit d’une fusion de plusieurs autres petites structures. Des changements importants ont été opérés pour déployer une stratégie commune et mettre en place l’organisation appropriée.
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