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Cette clinique a rejoint un cluster QVT pour s’enrichir des expériences des autres structures participantes et se former à la démarche QVT qu’elle a mise à profit pour trouver des solutions à des problématiques organisationnelles.
La direction du nouveau pôle social de la Réunion fait appel à l’ARVISE pour conduire un diagnostic à la suite de l'intégration au sein d’une même structure de 3 équipes issues de 3 associations différentes et de nouveaux liens étroits sur le pl
Les acteurs du centre hospitalier de Dieppe ont intégré un cluster qualité de vie au travail pour repenser l'organisation du travail de son service de chirurgie ambulatoire
L'établissement de Sarepta de la Fondation John Bost a connu des périodes de fonctionnement complexes, notamment liées à un turn-over de ses directeurs et managers. Ce qui a généré défiance et difficultés à travailler ensemble.
Dans cette association d’accueil et d’accompagnement des personnes des personnes en situation d'handicap tout au long de leur vie, l’absentéisme et les tensions internes poussent la direction à repenser les conditions non seulement d’accueil des
En 2014, l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) de Picardie a entrepris une démarche d’évaluation des actions de prévention des risques psychosociaux et une étude de besoins dans ses établissements adhére
L’Institut Claudius Regaud de Toulouse souhaitait franchir le cap du télétravail à grande échelle. Le Transformateur numérique l'a accompagné dans la construction de sa démarche.