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Fidéliser les salariés dans un contexte de plus en plus concurrentiel… c’est le challenge permanent des responsables d’entreprises. Mais comment faire ?
Pour accompagner la boucherie Tradition Sarthoise dans la mise en place de ses entretiens annuels et de sa délégation du personnel, l’Aract Pays de la Loire a parié sur des jeux de cartes « maison ». Une méthode ludique et efficace.
Rachetée par le leader mondial de son secteur, cette entreprise assure la vente de matériel médical spécialisé pour le maintien à domicile de certains patients.
L'établissement de Sarepta de la Fondation John Bost a connu des périodes de fonctionnement complexes, notamment liées à un turn-over de ses directeurs et managers. Ce qui a généré défiance et difficultés à travailler ensemble.
PME de la menuiserie-ébénisterie La Fabrique Biz souhaite « créer en France des emplois manufacturiers de bonne qualité, faire une place aux plus fragiles dans le travail, partager le pouvoir et la richesse entre ceux qui contribuent à la créer ».
Sogilis Lyon a développé un mode de fonctionnement inspiré de l’entreprise libérée caractérisé par une forte autonomie dans le travail et un partage très poussé des fonctions administratives.
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