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Habituellement, les entreprises qui s’emparent de la question de la prévention des risques psychosociaux (RPS) posent comme finalité de maintenir durablement les individus au travail, d’éviter un absentéisme trop important qui dégraderait la qualité
Cette entreprise a participé à une action expérimentale conduite par l'Aract et agefos PME, qui repose sur l'hypothèse que la performance d'une entreprise peut être améliorée par des pratiques de reconnaissance des salariés et la const
À quelles conditions un projet d'investissement dans une entreprise de l'agroalimentaire peut-il être un succès et le gage d'une meilleure performance de l'entreprise ?
Souvent débordée par la multitude de sujets à traiter en un temps contraint de délégation, l’instance CHSCT se voit en « surcharge de travail » avec, d’après les attentes recueillies, un manque d’outils de pilotage, d’éclairage sur les thématiques et
En développant une activité nouvelle de traitement des déchets, la direction de cet établissement se saisit de l’opportunité du réaménagement d’un atelier pour améliorer les conditions de travail.
En dépit des efforts déployés dans la modernisation régulière de l’outil de production, les dirigeants de cette entreprise s’aperçoivent que les salariés ne manifestent pas un enthousiasme débordant quant à leurs conditions générales de travail.
Cette PME a découvert le dispositif TEMPO grâce à son OPCA fin 2011. Elle a déjà élaboré un plan d’action sénior en 2009 et souhaite travailler autrement sur l’égalité professionnelle et la prévention de la pénibilité.
Comment assurer le bien-être au travail des salariés lorsqu’on en compte plus de 800 ? C’est la tâche à laquelle s’est attelé cet acteur du secteur informatique.
En 2009, cette imprimerie et une société de pré-presse sont regroupées en unité économique et sociale (UES)… et franchissent le seuil de 50 salariés.
Certaines organisations s'auto-évaluent à l'aune du nombre de réunions tenues sans se préoccuper sinon de leur utilité, au moins de leur efficacité.

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