Vous êtes ici
Recherche
82 résultats correspondent à votre recherche
Dans un contexte économique tendu, la coopérative doit faire face à de nombreuses priorités, mobilisant fortement son équipe de salariés permanents : poursuite de la diversification de l’activité, rapprochement avec d’autres coopératives, gestion d’u
Dans cette intervention, les contacts sur le terrain ont permis de faire remonter l’expression des professionnels quels que soient leurs statuts, salarié, intérimaire ou sous-traitant détaché.
Partir de la compréhension des phénomènes observés dans un contexte donné pour en tirer des règles et recommandations transposables dans des structures de même nature pour la résolution de problèmes similaires… ainsi pourrait-on décrire la «méthode e
Réorganiser le flux de production dans le but de réduire la pénibilité des postes de travail et l’absentéisme, tel est l’enjeu de cette intervention initiée dans le cadre du dispositif DIAPASON.
Le passage d’un mode de production artisanal à un mode industriel et de moyenne série en évitant une dégradation des conditions de travail et de la performance : tel était le défi de l’entreprise Créations D. GUIDOTTI.
Dans cette entreprise, une analyse de la population et de l’organisation du travail montre que la répartition des tâches est liée au genre : il y aurait, dans le métier, des postes pour les hommes et d’autres pour les femmes, le critère « naturelleme
Cette entreprise familiale est spécialisée dans la collecte et le traitement des déchets.
Ce centre de recherche est confronté à des problèmes d’organisation du travail et de management.
Cette intervention est instructive à plus d’un titre.
De l’artisanat à la production semi-industrielle, les transformations organisationnelles dans cette entreprise de construction de structures en bois obligent les salariés à changer de culture professionnelle et d’acquérir de nouvelles compétences.