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À la suite des dysfonctionnements organisationnels dont les effets sur la santé et les relations de travail d’une catégorie de personnels sont avérés, un diagnostic des situations de travail est mené qui identifie des points de progrès.
Les salariés de cette association rencontrent des difficultés de différentes sortes dans la réalisation de leur travail, ce qui génère un mal-être… Par ailleurs, ils ne sont pas convaincus par les changements, peu lisibles à leur avis, initiés par le
Les effets de l’intervention sur la problématique des risques psychosociaux dans cet établissement sont encourageants : les conduites de projet sont réinterrogées, et les pistes d’action identifiées s’inspirent notamment de la conduite de la démarche
Conduire un projet de prévention des risques psychosociaux dans une association composée d’un regroupement de plusieurs établissements n’est pas une sinécure, tant les situations spécifiques obligent à imaginer une méthodologie acceptée par l’ensembl
Lorsqu’en milieu de travail un salarié déclare souffrir de symptômes liés aux risques psychosociaux, il n’est pas rare que dans un premier temps il se mure dans le silence ou le déni par peur de perdre la face ou carrément son emploi.
Dans cette entreprise, tous les acteurs n’ont pas la même représentation des situations qui posent problème aux salariés. Difficile dans ces conditions d’en déterminer les causes et de construire des actions d’amélioration efficaces.
Le travail dit « social » comporte plusieurs dimensions dont certaines peuvent lourdement peser sur la qualité de la prise en charge des bénéficiaires par les salariés et sur généralement les conditions de réalisation de leur mission au quotidien.
Après plusieurs signalements faits auprès du médecin du travail, une association décide de traiter la question des risques psychosociaux en l’incluant dans son plan de prévention produit à l’occasion de l’élaboration du document unique.
Dans certaines structures à plusieurs établissements, les directions ne savent jamais trop comment s’y prendre pour la mise en place générale d’un accord comme celui, complexe, portant sur la prévention des risques psychosociaux.
Dans cette entreprise, la situation s’est dégradée au point de contraindre l’ancien directeur à démissionner.