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Les Français aiment le bricolage et ce secteur d’activité se développe dans un fort contexte concurrentiel.
Le cadre de l’intervention: un groupe dont plusieurs sites de production sont implantés sur le territoire national avec les mêmes outils et la même organisation du travail.
Cette intervention conforte l’idée selon laquelle dans une entreprise, un projet de transformation ou d’amélioration, de quelque ampleur qu’il soit, vit lorsque la direction manifeste une volonté soutenue d’impliquer l’ensemble des salariés et autres
L’expérience montre qu’il en va de la santé de l’entreprise comme de celle des humains. Au sens où, très souvent, un symptôme peut cacher ou révéler une pathologie inattendue.
«Les exemples vivants sont d’un autre pouvoir»… Cette affirmation de Pierre Corneille est bien illustrée dans l’intervention décrite ici.
Aujourd’hui, pour les entreprises, il ne suffit plus uniquement de produire.
Vous est-il jamais arrivé de vous retrouver seul face à un meuble livré en kit, sans notice de montage ni assistance téléphonique?
Souvent les acteurs de l’entreprise font appel à des intervenants extérieurs pour les aider à résoudre, telle ou telle préoccupation singulière en oubliant cependant qu’elle peut être en lien avec d’autres situations connexes, directes ou indirectes
Les TMS sont des pathologies de long terme.
On a longtemps renvoyé et confiné les risques psychosociaux et leurs effets chez salariés à la seule sphère de l’individu, comme si ces phénomènes ne s’expliquaient que par leurs humeurs, leur caractère voire leur fragilité psychologique.