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Les acteurs du centre hospitalier de Dieppe ont intégré un cluster qualité de vie au travail pour repenser l'organisation du travail de son service de chirurgie ambulatoire
Les effectifs de cette entreprise ont été fortement réduits à la suite d’un redressement judiciaire. Son fonctionnement en flux poussé induit une forte charge de travail.
Fidéliser les salariés dans un contexte de plus en plus concurrentiel… c’est le challenge permanent des responsables d’entreprises. Mais comment faire ?
En 2014, l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) de Picardie a entrepris une démarche d’évaluation des actions de prévention des risques psychosociaux et une étude de besoins dans ses établissements adhére
Les métiers de la charpente-couverture sont réputés difficiles, et souvent l’expérience véritable n’est au rendez-vous qu’après 10 ans de pratique en moyenne. Pour les responsables d’entreprises, les enjeux sont économiques, stratégiques et sociaux.
Cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes, CTN France, souhaitait expérimenter le télétravail.
Membres constitutifs ou partenaires associés, les missions locales ont affirmé, depuis leur création en mars 2008, leur utilité dans le premier cercle des maisons de l’emploi.
Un hôtel 5 étoiles de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur a intégré une action collective sur la qualité de vie au travail. Les travaux réalisés ont permis à l'établissement de répondre à ses enjeux de performance économique et sociale.
L’Institut Claudius Regaud de Toulouse souhaitait franchir le cap du télétravail à grande échelle. Le Transformateur numérique l'a accompagné dans la construction de sa démarche.
Quelle place pour l’entretien individuel et comment le structurer pour le rendre attractif et utile pour une politique des ressources humaines et pour le parcours professionnel du salarié ?

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