Vous êtes ici
Recherche
271 résultats correspondent à votre recherche
Par quelle situation peut-on arriver à convaincre les acteurs de l’entreprise de l’utilité de d’initier des actions d’amélioration des conditions de travail dans une entreprise ?
Dans cette entreprise, les croisements d’indicateurs permettant de nourrir les débats sur la problématique de ses populations et de formaliser les éventuels constats révèlent que les femmes et les hommes exercent les mêmes métiers et occupent les mêm
La fonction RH serait-elle la mal-aimée de l’entreprise ?
À la suite des dysfonctionnements organisationnels dont les effets sur la santé et les relations de travail d’une catégorie de personnels sont avérés, un diagnostic des situations de travail est mené qui identifie des points de progrès.
Les salariés de cette association rencontrent des difficultés de différentes sortes dans la réalisation de leur travail, ce qui génère un mal-être… Par ailleurs, ils ne sont pas convaincus par les changements, peu lisibles à leur avis, initiés par le
Conduire un projet de prévention des risques psychosociaux dans une association composée d’un regroupement de plusieurs établissements n’est pas une sinécure, tant les situations spécifiques obligent à imaginer une méthodologie acceptée par l’ensembl
Les TMS ne procèdent pas de la génération spontanée. Lentes ou rapides, ces pathologies sont le résultat d’un faisceau de causes qui — on le sait aujourd’hui — renvoient toujours au travail et aux conditions de sa réalisation.
Souvent débordée par la multitude de sujets à traiter en un temps contraint de délégation, l’instance CHSCT se voit en « surcharge de travail » avec, d’après les attentes recueillies, un manque d’outils de pilotage, d’éclairage sur les thématiques et
Dans cette entreprise, le télétravail était jusqu'à présent une pratique gérée de façon individuelle, répondant à des préoccupations plutôt sociales (enfants malades…) ou individuelles (faciliter l’articulation des temps, gagner en concentration
La mise en place du télétravail dans une entreprise ne s’improvise pas et ne se décrète pas. Elle doit être le fruit d’un travail partagé de l’ensemble des salariés à tous les niveaux hiérarchiques sur les enjeux et les solutions concrètes.