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Le secteur du machinisme agricole est largement méconnu et peu attractif pour les personnes qui voudraient s’y engager.
La distribution de colis est une activité soumise à de fortes contraintes temporelles.
«Les exemples vivants sont d’un autre pouvoir»… Cette affirmation de Pierre Corneille est bien illustrée dans l’intervention décrite ici.
Le dialogue social n’est pas au beau fixe dans ce centre socio-culturel où des personnels aux statuts divers exercent une grande variété de métiers.
La démarche mise en œuvre dans cette intervention est une alternative aux logiques d’évaluations standard et de certifications, où les référentiels et les définitions s’imposent aux acteurs de l’entreprise.
Dans cette entreprise, la demande d’un baromètre social, c’est-à-dire d’un outil d’observation pour « prendre la température du climat social » laisse perplexe les intervenants sollicités à cette fin.
Les petites entreprises n’ont pas souvent de personnel dédié à l’analyse du travail ni d’expertise intégrée pour la mise en œuvre et le suivi des multiples obligations réglementaires.
La démarche mise en œuvre par les différents acteurs de cet établissement vise à mieux comprendre les caractéristiques concrètes du travail et repérer les contraintes intervenant dans le processus d’usure des salariés à l’origine notamment des nombre
Dans cette entreprise, si le changement est un élément récurrent au sein des équipes, cela n’empêche pas la direction de l’anticiper en sollicitant l’appui d’un intervenant externe pour animer une analyse partagée des situations de travail et des fac
On sous-estime souvent l’étape du diagnostic dans une conduite de projet.