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Le « souhaitable », le « vécu » et le « plan d’actions : trois étapes d’une démarche participative dénommée « AreSo », qui vise à mettre les différents acteurs de cette structure associative en capacité d’identifier les tensions qui minent le dialog
Certains métiers ont connu des populations plus ou moins importantes d’hommes ou de femmes : fruit de représentations sociales, des filières scolaires, de l’offre d’emploi, de l'histoire… Mais lorsque dans une entreprise, des hommes et des femme
On sait que dans les remises des petits magasins ou les aires de stockage des supermarchés les conditions de travail des salariés ne sont pas toujours idéales.
Aujourd’hui encore, certaines entreprises s’en remettent entièrement à des cabinets d’études qui leur livrent du « sur-mesure » à tous les niveaux. Mais les résultats ne sont pas toujours probants.
Au départ, une demande générale… et l’arrivée, un diagnostic recentré sur un service en particulier.
Les substances cancérigènes, mutagènes et toxiques pour la reproduction (CMR) sont utilisées dans de nombreux métiers, particulièrement dans l’agriculture.
Il n’est pas facile dans une institution de renouveler des pratiques installées depuis longtemps dans les habitudes, au point même qu’elles en sont devenues caractéristiques d’une certaine culture interne.
La direction de cette entreprise a décidé d’aligner les horaires de travail de son site à ceux des « bureaux ».
Dans un contexte de réforme de la formation professionnelle et de marché fortement concurrentiel, cette association doit repenser son offre de service.
L’absentéisme qui perturbe le travail des encadrants de proximité est un phénomène complexe qui renvoie à une combinaison de causes. Seule donc une combinaison de réponses peut permettre d’agir efficacement et durablement.