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Cette entreprise profite de son projet de développement à l’échelle du sous-continent indien pour restructurer sa fonction Ressources humaines. Elle inscrit sa démarche dans le cadre de l’ANI QVT.
Dans un contexte de changement dans une entreprise, il est nécessaire d’impliquer les équipes dans la recherche de solutions concrètes en identifiant ensemble les dysfonctionnements.
Dans le travail des salariés de cette structure spécialisée dans l’accueil et l’accompagnement d’enfants atteints d’autisme, des aléas de plus ou moins grande importance mettent en difficulté les différents accompagnateurs.
La relation travail prescrit - travail réel renferme plusieurs dimensions dont certaines, lorsqu’elles ne sont pas précisées ou ajustées, peuvent être source d’insatisfaction ou même de stress ; on peut citer, par exemple : l’organisation du travail,