Vous êtes ici

Recherche

Ajouter à ma liste de lecture

région

7 résultats correspondent à votre recherche
Les critères de performance d’une entreprise familiale sont souvent très éloignés de ceux imposés par les actionnaires ou les gestionnaires de fonds de pension à visage inconnu.
Dans cette association en pleine restructuration, la réorganisation et l’expérimentation du temps de travail sont menées au moyen d’un outil de suivi complexe mais source de rigidités dans le fonctionnement au quotidien.
Encore une entreprise dans le tourbillon de la nouvelle économie.
Il n’est pas rare, dans certaines entreprises, que l’on évoque le parcours professionnel des salariés non pas comme un projet à construire mais comme quelque chose dont on attend la survenue par simple incantation magique.
Certaines sources de stress, comme par exemple les contraintes organisationnelles, sont objectivables, quantifiables. D’autres le sont plus difficilement parce logées dans l’opacité des représentations personnelles et du ressenti.
De plus en plus d’entreprises sont prises dans l’étau de contraintes aussi diverses que l’amélioration de l’outil de production ou de son process, l’organisation du travail, le taux d’engagement des machines, sans oublier l’optimisation de la qualité
Ce cas est exemplaire de ce que doit être un projet de cession-reprise d’une entreprise.
close