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Le lean est une approche systémique d’élimination des gaspillages dans tout process de production. Conçue et appliquée chez Toyota, il se fonde sur un principe simple : créer plus de valeur avec zéro gaspillage.
Réorganiser le flux de production dans le but de réduire la pénibilité des postes de travail et l’absentéisme, tel est l’enjeu de cette intervention initiée dans le cadre du dispositif DIAPASON.
De 2014 à 2016, huit entreprises industrielles volontaires ont expérimenté un accompagnement par deux consultants experts, l’un en performance industrielle, l’autre en ergonomie.
Cette entreprise familiale est spécialisée dans la collecte et le traitement des déchets.
Comment réaménager un espace avec des nouveaux matériaux dans une ligne de production organisée sur le mode du lean management ?