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Bridges 5.0 est un projet de recherche rassemblant 21 partenaires européens auquel l’Anact contribue. Il vise à favoriser la montée en compétences de la main-d'œuvre de façon à soutenir la mise en place d’
L’Anact et l’INRS s’associent à l’IEA de Paris et la Fondation 2100 pour proposer une seconde édition au concours Positive Future sur le thème du “Le Travail en 2050”.
A partir de trois retours d'expérience dans le secteur privé, cette publication met en lumière des modèles de management déployés pour organiser le travail à distance et sur site durant la pandémie.
Cette entreprise de menuiserie a été identifiée par l’Aract Hauts-de-France afin d’expérimenter une méthodologie de retour d’expérience sur sa transition écologique à l’œuvre.
La démarche de simulation du travail permet aux salariés de se projeter dans des situations de travail futures pour mieux concevoir les espaces, l'équipement et l'organisation du travail.
Ce Parc est un établissement public qui a pour mission de favoriser la création et de promouvoir les pratiques, les nouveaux usages et les nouvelles formes d’expression.
Cette structure agit dans le domaine social et de l’accueil de jeunes en grande difficulté. La réactivité face aux situations d’urgence ou complexes est forte, et globalement, les salariés sont très impliqués dans la réalisation de leurs missions.
Dans cet organisme, les relations sociales sont tendues parce que la direction n’a pas associé les représentants du personnel dans la conduite d’un projet de prévention des risques psychosociaux.
Cette entreprise adaptée dont 63% des salariés sont travailleurs handicapés (ROTH), collecte et recycle les déchets de bureau.
Dans cette structure où n'existe pas de dialogue social institutionnalisé, la mise en place d'un CSE s'accompagne de plusieurs interrogations : Quel rôle de l’instance dans une organisation qui s’appuie sur une grande autonomie des sa