Vous êtes ici

Recherche

Ajouter à ma liste de lecture

thématique

1936 résultats correspondent à votre recherche

Pages

S’il présente de réels avantages en termes d’autonomie et d’augmentation de ses revenus, le mode de rémunération des vignerons de ce grand cru a indéniablement des effets sur la santé des salariés : dorsalgies, tendinites du membre supérieur et, au b
L’éclatement géographique d’une entreprise ne facilite pas toujours la mise en place d’actions de changement ou d’amélioration tant les situations particulières de chaque site (pratiques locales déjà établies, culture de représentation plus ou moins
Cette entreprise familiale qui a bâti sa réputation dans l’emboutissage et le découpage des métaux pour le secteur ferroviaire, la défense ou le matériel agricole, traverse aujourd’hui une grave crise liée à la volonté des donneurs d’ordres de réduir
Dans les EHPAD, comme dans tout autre établissement d’accueil et d’hébergement de jeunes en difficulté ou de personnes âgées, travailler dans de bonnes conditions est fondamental pour la qualité de service aux résidents et aux familles.
La réussite des projets d’innovation sociale ou économique dépend en grande partie de la représentation que les différents acteurs ont, a priori, de telle ou telle situation dont on vise l’amélioration.
Dans cette entreprise, l’analyse du travail et des conditions de sa réalisation révèle des contradictions fortes entre la prescription et les moyens mis à la disposition des salariés de front et back office pour atteindre les objectifs fixés par le d
Cette entreprise s’engage dans la signature d’un accord Contrat de génération. Mais de la coupe aux lèvres, le chemin est sinueux.
Dans cette entreprise, l’intervention a été une opportunité pour l’ensemble des acteurs de faire l’apprentissage progressif d’une approche intégrée de la composante « condition de travail » dans la conduite de ses projets.
Les conditions de travail des salariés d’une entreprise sous-traitante sont toujours impactées par les modalités de contractualisation avec le donneur d’ordres.
Comment s’y prendre pour maintenir en emploi des salariés vieillissants et organiser la transmission de leur savoir-faire aux plus jeunes ?

Pages

close