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Dans le cadre de son contrat d’objectifs et de performance 2014-2017, le réseau Anact-Aract lance à l’échelle nationale l’initiative baptisée « Faire Ecole », qui vise à impulser une évolution de la formation initiale et continue des dirigeants, m
Thierry Rousseau, chargé de mission à l'Anact, livre des éléments de compréhension de l'absentéisme au travail et propose des pistes d'actions aux acteurs de l'entreprise en s'appuyant sur deux études de cas.
Ce film présente une démarche de prévention de l'usure professionnelle, illustrée par cinq témoignages d'entreprises.
Le lean est une approche systémique d’élimination des gaspillages dans tout process de production. Conçue et appliquée chez Toyota, il se fonde sur un principe simple : créer plus de valeur avec zéro gaspillage.
La prévention des TMS est aujourd’hui un enjeu majeur pour certaines entreprises confrontées à ce type de pathologies.
Dans cette entreprise confrontée à des rythmes élevés de préparation et de livraison des commandes, le projet TMS/Pénibilité fait apparaître le double rôle du responsable sécurité : interface entre direction et production, mais aussi encadrement de
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Trois ans après une fusion de ses entités, autrefois concurrentes, cette entreprise du secteur du BTP souhaite en mesurer les effets auprès de ses collaborateurs.
Intégration rapide de nouveaux embauchés, amélioration de l’attractivité pour garder les meilleurs talents, soutien à un dialogue social mieux structuré… Les salariés de cette entreprise sont pris dans un tourbillon d’exigences de compétitivité.
Chaque entreprise est confrontée à des réalités particulières liées à son histoire, à son organisation, à son projet et à la qualité des personnels qui concourent à la production de ses richesses et de sa performance.
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Cette entreprise quasi artisanale est contrainte de s’adapter à son environnement pour faire face à la concurrence. Montée en gamme des divers produits ou changement du statut juridique ? L’enjeu ne s’analyse pas qu’en ces termes.