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Un établissement avec deux pôles d’activité, des agents qui expriment une souffrance au travail, une direction qui affiche sa volonté de s’attaquer au problème… tel est le décor de l’intervention relatée ici.
Dans cet établissement, moins de la moitié des salariés se plaint de situations de pénibilité.
Différents changements organisationnels ont eu lieu dans cette entreprise sur une période courte : la mise en place d’un nouveau système informatique depuis un an qui a eu des conséquences sur l’activité de travail de plusieurs services et notamment
Réaliser un pré-diagnostic à l'aide de plusieurs outils puis, à partir des éléments et enseignements élaborés: 1)- identifier et construire un objectif de développement social, économique ou environnemental, 2)-concevoir des axes de progrès.
La plupart des participants à cette action collective abordent la problématique des risques professionnels avec une approche de la prévention presque exclusivement axée sur le « poste », l’individu et son comportement.
Les programmes d’amélioration de la compétitivité des PME sont aujourd’hui centrés sur les transformations technologiques.
Le secteur hospitalier fait face à de nombreuses mutations, dans un contexte de réformes et de contraintes économiques fortes.
« Élaborer un diagnostic et un plan d’action de prévention des risques psychosociaux », tel est le thème de cette formation-action organisée, dans le cadre de cette action collective, à l’attention des membres de CHSCT de trois structures d’une admi
Les acteurs du centre hospitalier de Dieppe ont intégré un cluster qualité de vie au travail pour repenser l'organisation du travail de son service de chirurgie ambulatoire
Unither est un groupe de sous-traitance pharmaceutique qui compte cinq usines en France. L’entreprise a lancé une démarche QVT en 2014 sur l’un de ses sites. Et a signé en 2019 un accord à l'échelle du groupe.