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Vous est-il jamais arrivé de vous retrouver seul face à un meuble livré en kit, sans notice de montage ni assistance téléphonique?
Souvent les acteurs de l’entreprise font appel à des intervenants extérieurs pour les aider à résoudre, telle ou telle préoccupation singulière en oubliant cependant qu’elle peut être en lien avec d’autres situations connexes, directes ou indirectes
Les structures de gestion et d’aide au développement sont contraintes de s’ajuster en permanence aux évolutions des textes législatifs ou réglementaires qui déterminent leur activité.
De plus en plus d’entreprises sont prises dans l’étau de contraintes aussi diverses que l’amélioration de l’outil de production ou de son process, l’organisation du travail, le taux d’engagement des machines, sans oublier l’optimisation de la qualité
Ce cas est exemplaire de ce que doit être un projet de cession-reprise d’une entreprise.
Encore une entreprise dans le tourbillon de la nouvelle économie.
Il n’est pas rare, dans certaines entreprises, que l’on évoque le parcours professionnel des salariés non pas comme un projet à construire mais comme quelque chose dont on attend la survenue par simple incantation magique.
Certaines sources de stress, comme par exemple les contraintes organisationnelles, sont objectivables, quantifiables. D’autres le sont plus difficilement parce logées dans l’opacité des représentations personnelles et du ressenti.
L’insertion par l’activité économique est un secteur professionnel qui a fortement cru ces dernières années, contribuant ainsi au développement des territoires, sous l’influence d’une double logique: la solidarité fonctionnelle publique portée par l’
Dans cette association en pleine restructuration, la réorganisation et l’expérimentation du temps de travail sont menées au moyen d’un outil de suivi complexe mais source de rigidités dans le fonctionnement au quotidien.