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Cette association d’aide à domicile en territoire rural projette de redéfinir son organisation sectorielle.
Dans ce centre d’habitat, les TMS font l’objet d’une attention particulière de la part des acteurs de la prévention.
Dans cette entreprise, le développement de l’activité oblige la direction à réaménager les espaces de production pour améliorer la fluidité du process et les conditions de travail des salariés.
Le projet de déménagement et réaménagement de cette structure vise deux principaux objectifs : disposer de locaux et de moyens matériels plus adaptés et plus fonctionnels, offrant ainsi de meilleures conditions de travail aux salariés, et organiser u
Cet équipementier automobile est engagé dans de profondes mutations, potentiellement source de risques psychosociaux. Pour les prévenir, une démarche participative de qualité de vie au travail est mise en œuvre.
De la discussion sur le travail : voilà ce qu’a mobilisé cette association d’intérêt générale pour préparer son déménagement dans de nouveaux locaux.
Comment réaménager un espace avec des nouveaux matériaux dans une ligne de production organisée sur le mode du lean management ?
À la suite de la réforme territoriale de 2015 et du processus de fusion de deux sites, la direction de cet institut souhaite enrichir sa politique en matière de prévention des risques psychosociaux.
L’entreprise MC-SYNCRO est un sous-traitant automobile chargé de l’assemblage et de la composition de kits « pneus + jantes ».
L’entreprise MC-SYNCRO est un sous-traitant automobile chargé de l’assemblage et de la composition de kits « pneus + jantes ».