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Réduire les contraintes en situations de travail, et ce dès la conception des systèmes et de l’organisation du travail… Plusieurs entreprises minimisent ce niveau de prévention des risques professionnels (TMS, risques psychosociaux, accidents, etc.)
Une action collective présente, entre autres avantages, celui de permettre à des entreprises regroupées autour d’une même problématique de partager non seulement leurs expériences respectives mais aussi de s’approprier une méthodologie de diagnostic
Que ce soit chez le coiffeur ou au pressing, il est de coutume de tester tout colorant sur une mèche ou un bout de tissu pour se rendre compte des effets immédiats ou différés d’une telle opération.
Pour parvenir à des diagnostics pertinents de situations à risques psychosociaux dans trois de ses implantations territoriales géographiquement distinctes, la direction de ce groupe mondial engage une mutualisation de la méthodologie et des pistes d’
Difficile de transférer une méthode d’évaluation des risques psychosociaux et leur inscription dans le Document Unique lorsque dans l’entreprise l’état de connaissances des acteurs sur la question n’est pas suffisant.
Chaque entreprise est confrontée à des réalités particulières liées à son histoire, à son organisation, à son projet et à la qualité des personnels qui concourent à la production de ses richesses et de sa performance.
Pour une entreprise, se mettre en règle par rapport à de nouvelles dispositions légales par simple contrainte, cela ne permet pas aux différents acteurs internes de développer à cette occasion une réelle culture de la négociation, de la co-constructi
Les collectivités sont régulièrement soumises à des marchés publics. Elles ont une habitude en interne de définir au préalable des étapes, un budget, un calendrier. Le cadre temporel est un aspect de la conduite de projet maitrisé.
À partir de 50 ans, les aides à domicile ont tendance à diminuer leur temps de travail, quitte à perdre une partie de leur rémunération.
L’absentéisme professionnel, parce qu’il a un coût économique et social, serait-il scruté par les RH comme un des indicateurs de « bonne santé » de l’entreprise ?