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On n’imagine pas, chaque fois que l’on passe à une caisse enregistreuse, les diverses contraintes auxquelles sont soumises les salariés, pour la plupart des femmes, au demeurant : stress avec les clients, risques de vols, temps imposés.
Fidéliser les salariés dans un contexte de plus en plus concurrentiel… c’est le challenge permanent des responsables d’entreprises. Mais comment faire ?
Parité hommes/femmes, adaptation des postes et rythmes de travail, formations aux bons « gestes et postures », transmission d’informations intergénérationnelle… nombreux sont les domaines dans lesquelles des entreprises s’engagent aujourd’hui pour pr
Plusieurs entreprises connaissent des variations à la hausse ou à la baisse de leur activité ; or les managers n’arrivent pas toujours à les réguler au mieux pour la performance et de meilleures conditions de travail de leurs salariés.
S’engager dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences… Pour cette association, le projet est d’une importance capitale car non seulement ses salariés équivalents temps plein sont des bénévoles, mais de plus la nature mê
L’élaboration et l’adoption d’un plan de prévention de la pénibilité s’inscrivent dans un processus généralement long dans toute entreprise où tous les acteurs ne sont pas au même niveau de connaissance du travail et de ses déterminants.
L’économie recèle des secteurs d’activité dont certains sont atypiques de par les spécificités des métiers qu’ils abritent et les organisations dans lesquelles ceux-ci se déploient. Le monde du spectacle ne fait pas exception.
Dans cette entreprise, une plateforme logistique du premier groupe mondial de cosmétiques, le nombre d’accidents du travail a fortement augmenté ces dernières années : 6 contre 1 en 2008 et 1 en 2007.
Comment préserver le capital technique, économique et humain d’une entreprise ? Ce Centre de recherche-développement profite de la mise à jour de sa politique de prévention pour renforcer une culture santé et sécurité durable.
Dans ce centre communal d’action sociale, l’apparition des TMS mise en évidence par le médecin du travail est une occasion pour la direction et les salariés d’appréhender cette pathologie au-delà des seules capacités ou aptitudes de l’individu à réal

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