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Pour répondre à des problématiques d'attractivité et de recrutement, l'ADMR (Aide à domicile en milieu rural) de Tournay, dans le département des Hautes-Pyrénées, a fait appel à l'Aract Occitanie.
Dans cette entreprise, le passage de laboratoires indépendants à une logique de groupe a eu un impact fort sur les métiers avec l’émergence de nouvelles fonctions, et surtout une logique de spécialisation des biologistes, la séparation entre les acti
Ce syndicat de professionnels du ballon ovale souhaitait évaluer l'exposition des staffs techniques à des facteurs de risques psychosociaux.
Cette clinique a rejoint un cluster QVT pour s’enrichir des expériences des autres structures participantes et se former à la démarche QVT qu’elle a mise à profit pour trouver des solutions à des problématiques organisationnelles.
L’activité de cette entreprise est au carrefour d’enjeux contradictoires entre les exigences de la délégation de service public, la rentabilité économique, la qualité de vie au travail des salariés et le confort environnemental des riverains.
La redéfinition du périmètre des compétences des départements a été, à des des degrés divers, source de tensions dans les organisations territoriales et chez les agents des collectivités.
Dans cette entreprise, les derniers changements culturels et stratégiques engagés n’ont pas apporté les améliorations promises.
La complexité des situations de travail des personnels soignants de cette association oblige celle-ci à apprendre à « parler et agir sur le travail ».
Cette association des services à la personne s’est inscrite dans une formation-action sur la prévention durable des risques professionnels.
La Fabrique du Sud est une Scop qui fabrique des glaces artisanales. L'entreprise a décidé de réorganiser sa chaîne de production. Objectifs : être plus compétitive tout en améliorant les conditions de travail.