Recensions d’ouvrages - Refonder l'entreprise

La crise ouverte en 2008 contribue certainement à transformer le regard que l’on porte à l’entreprise et à ses formes d’organisation. Face à la déferlante de la crise financière, aux risques systémiques engendrés par des produits financiers complexes (les subprimes), ou à l’accroissement des dividendes versés aux actionnaires, il était impossible de ne pas se pencher sur l’entreprise pour scruter le rôle que celle-ci avait pu exercer dans ce processus. Le livre de Blanche Segrestin et Armand Hatchuel, professeurs à Mines Paris Tech, tente d’explorer cette question complexe. Le titre de l’ouvrage se veut aussi un véritable programme pour l’action. L’enjeu est de refonder l’entreprise sur des bases plus solides qu’aujourd’hui et de lui faire retrouver un rôle plus large que celui de contribuer à la seule bonification de la valeur actionnariale. Dans cet ouvrage, les auteurs se proposent de renouveler la représentation que l’on se fait de l’entreprise afin de transformer ses pratiques de management.