Prévention des conduites addictives : témoignages

Occitanie | Entreprise adaptée de services

Quelle était la situation ? 

• Présence de conduites addictives, plus particulièrement de consommation d’alcool sur le lieu de travail.
• Difficultés à faire face à certaines situations. L’entreprise a souhaité soutenir les équipes d’encadrants mobilisés pour gérer ces situations.   

Quel était le problème à régler ? 

• Comment mettre en place une démarche de prévention primaire pour soulager les équipes encadrantes ?
• Comment prévenir largement les conduites addictives au sein de l’entreprise ? 

Qu'ont-elles fait ? Pour quels effets ? 

• Identification de situations/solutions spécifiques liées à son activité.
• Co-construction d’un guide pratique pour les encadrants avec une mobilisation collective.
• Structuration d'un projet pour mettre en place des outils d'accompagnement des équipes encadrantes.

Occitanie | PME de l'industrie du bois

Quelle était la situation ? 

• L’entreprise souhaite ouvrir le dialogue pour faire prendre conscience aux équipes des conséquences de comportements à risques et lutter efficacement sur ces situations constatées. 

Quel était le problème à régler ? 

• Comment ouvrir le dialogue et communiquer sur un sujet tabou ?  Comment communiquer sans stigmatiser ? 

Qu'ont-elles fait ? Pour quels effets ? 

• Formations et échanges collectifs d’information-sensibilisation.
• Outils d’information sur les comportements à risques pour aider les personnes en situation de conduites addictives à mieux s’orienter et se faire accompagner au sein de l’entreprise.

Centre-Val-de-Loire | Entreprise du secteur de l’énergie

Quelle était la situation ? 

• Face aux risques liés aux contraintes du métier, l’entreprise a constaté des impacts de la consommation sur son activité.

Quel était le problème à régler ? 

• Comment gérer une situation considérée comme tabou, en agissant à la fois sur l’amélioration des conditions de travail et la santé de ses salariés ?

Qu'ont-elles fait ? Pour quels effets ? 

• Mise en place d’un COPIL pour une approche collective : engagement de la direction, adhésion au projet par les IRP et implications des élus.
• Animation d’espaces de réunions entre manager et équipes.
• Prises en compte de l’organisation et des contraintes et réalité du travail des salariés.
• Une crédibilité installée auprès des équipes.
• La prévention des conduites addictives devient un thème à travailler collectivement dans l’entreprise.

Vous faire accompagner

Vous souhaitez prévenir les conduites addictives mais ne savez pas par où commencer et quelles mesures privilégier ? Le dispositif gratuit Prev’Camp a été conçu pour vous aider dans votre projet.