La QVT : une voie pour innover

La qualité de vie au travail est une innovation récente dans le paysage des relations socio-professionnelles françaises. Un accord interprofessionnel datant de 2013 en définit les fondements et invite les acteurs sociaux à mener des négociations et des expérimentations sur le terrain afin de mieux articuler les questions du travail, de son organisation et de ses modalités d’exécution avec les besoins de compétitivité de l’entreprise. Cet article se propose un triple objectif : 1) rappeler d’abord le contexte socio-productif dans lequel la QVT prend son essor, 2) revisiter les fondements théoriques et historiques de la QVT et 3) préciser comment la QVT, dans le contexte français, prend appui sur un certain nombre de principes pour se déployer et constituer une véritable innovation sociale. Dès lors, une interrogation parcourt cette contribution : la pratique de la QVT peut-elle constituer une véritable bifurcation et une forme originale pour agencer autrement le travail et son rapport à la performance de l’entreprise ? Sans donner de réponse définitive à cette question, cet article entend préciser les enjeux d’un tel changement.

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