plan de continuité d'activité (PCA)

L’exercice de 2009 montre clairement que la polyvalence d’une partie du personnel est cruciale pour gérer un afflux de clients quand les effectifs sont réduits, du fait de l’absentéisme. Mais l’exercice souligne aussi que cela ne s’improvise pas. La polyvalence, c’est justement l’un des chevaux de bataille du directeur, Christophe Dejob, depuis son arrivée dans le magasin. Il est persuadé que c’est une dimension importante pour gérer les variations de production, les vacances, les absences, jusqu’aux pauses.

Quelles sont les mesures de prévention à mettre en œuvre dans un commerce de détail ? Dans le BTP ? Dans un garage ? Pour les chauffeurs-livreurs ? Pour les caissières ?...

Le ministère du Travail met à disposition des employeurs et des salariés des fiches conseils métiers opérationnelles afin de mettre en place des mesures de prévention des risques de contamination au Covid-19 sur les lieux de travail. Ces fiches sont élaborées avec l’aide d’experts de l'Etat et des organismes de la santé au travail dont l'Anact.

La crise sanitaire actuelle impacte la disponibilité des travailleurs, la production et les approvisionnements. Pour y faire face, les entreprises et organisations sont contraintes à réorganiser leurs activités. La raison d'être d'un Plan de continuité d’activité (PCA) - que certaines ont déjà élaboré et mis en œuvre - est précisément d'anticiper ces perturbations et les ajustements qui s'imposent en matière d’organisation de la production et de protection des salariés.