la fabrique cto

Pour quoi ?

• Repérer et soutenir des acteurs - des organisations - proposant des méthodes nouvelles de prospective, d’anticipation des transformations, de projection, simulation de nouvelles organisations de travail ;
• Les aider à affiner ces méthodes avec des experts de l’amélioration des conditions de travail pour les appliquer sur le champ de la transformation des organisations de travail ;

Pourquoi ?

• Repérer, accompagner et soutenir des organisations qui cherchent à mieux intégrer les enjeux de transition écologique des organisations en les articulant aux enjeux de qualité de vie et des conditions de travail ;
• Éclairer de possibles chemins de transition pour les entreprises, les branches et les territoires et de nourrir le dialogue prospectif sur le travail dans l’anthropocène ;
• Documenter et analyser les logiques d’action, les voies de transition et les formes de mobilisation ;

Les modèles usuels de la performance s'essouflent et peinent à reconnaître l’importance de la contribution du travail au fonctionnement des organisations productives. Le travail est ainsi très souvent considéré comme un coût devant être réduit et non comme une ressource essentielle à l’action collective et à la création de valeur. Il en résulte des approches et des outils gestionnaires (reporting) « hors-sol » et inadaptés pour évaluer véritablement la contribution du travail à la vie et au développement de l’entreprise.

Dématérialisation accrue des services aux clients-partenaires, développement des environnements numériques favorisant le travail à distance, plateformisation des activités et conditions d’emploi, ou encore déploiement d’intelligences artificielles.. les entreprises peuvent rencontrer des difficultés à se saisir de l'ensemble des enjeux organisationnels et sociaux des transformations numériques.

Présentation

On peut innover en matière de conditions de travail en agissant au niveau de l’organisation du travail. C’est le postulat de la Fabrique CTO - Conditions de travail et organisation, le dispositif d’innovation de l'Anact qui fonctionne par appels à manifestation d’intérêt. Il entend repérer, faire émerger, valoriser des projets qui :

Prises d'initiative des agents, management davantage participatif, concertation accrue, évolution des relations avec les usagers… Pendant la crise du Covid-19, certaines innovations dans les formes d’organisation du travail ont contibué à une amélioration des conditions de travail et de l’efficacité. Alors que ces fonctionnements ont parfois été interrompus une fois l’urgence passée, il semble intéressant de chercher à les modéliser pour pouvoir les redéployer dans d’autres situations de crise ou pour les intégrer au fonctionnement normal.