Expérimentation

Qualité de vie au travail (QVT) : faire de la place à l’expérimentation !  

Les démarches QVT en entreprise démarrent généralement par une phase de cadrage et d’état des lieux. Ces étapes sont utiles pour structurer la dynamique, partager les constats et identifier les mesures à prendre. Mais elles débouchent trop souvent sur des listes d’actions peu intégrées aux priorités de l’entreprise. 

Si les démarches qualité de vie au travail sont propres à chaque établissement, elles s’appuient néanmoins sur des repères communs : il s’agit d’actions participatives, impulsées par les directions, qui visent à nourrir le dialogue social dans les structures concernées. Expérimentées dans plus de 160 établissements du sanitaire et du médico social, la démarche qualité de vie au travail proposée par l’Anact propose de partir d’un projet de transformation prévu ou en cours, d’un questionnement faisa

Quel était l’objectif de l’expérimentation ?

Il s’agissait de définir les conditions pour qu’une formation se déroulant en situation de travail soit à la fois :

Depuis deux ans, la notion d’expérimentation est mise en avant dans les textes confirmant les missions de l’Anact. Tant le décret du 31 juillet 2015 sur les missions et le fonctionnement de l’Agence que le Contrat d’objectif et de performance (COP) 2014-2017 consacrent ce nouveau mode d’action.

La conférence sociale pour l’emploi de juin 2013 a institué, dans ses conclusions la mise en place d'un dispositif d’expérimentation sur le télétravail. La volonté du Ministère des Droits des femmes est de faire du télétravail un levier d’aménagement des conditions de travail. L’enjeu est de déterminer des pratiques favorisant une meilleure articulation entre la vie privée et la vie professionnelle ainsi qu’une réduction des temps de transport.