Conduite du changement et management : 10 projets financés en Auvergne-Rhône-Alpes
Réalisations - Publié le 01 décembre 2022 - Modifié le 19 décembre 2025
Aide : Fonds pour l'amélioration des conditions de travail
Appel à projets régional thématique spécial Auvergne Rhône-Alpes
Enveloppe financière dédiée : 573 000 €
Porteurs de projet : entreprises et associations de moins de 300 salariés ; acteurs territoriaux privés
Bénéficiaires : entreprises et associations de moins de 300 salariés en région
Nombre de candidatures reçues : 23
Nombre de projets retenus : 10
| Période | Evénement | |
|---|---|---|
| décembre 2022 - mai 2023 | diffusion de l'appel à projets | |
| juin 2023 - septembre 2025 | mise en œuvre des projets |
Repenser le management
Partant de l'hypothèse que le management du travail - qu'il soit général, intermédiaire ou de proximité - peut constituer un puissant vecteur de sens, de cohésion et d'atteinte des objectifs de l'entreprise, cet appel à projets visait à soutenir des initiatives en région Auvergne-Rhône-Alpes centrées sur la transformation des organisations des entreprises, en lien avec le management du travail, afin d'améliorer la santé et la qualité de vie et des conditions de travail des salariés, ainsi que la performance des entreprises.
Les projets pouvaient porter sur plusieurs axes de transformation de l’organisation, tels que le dialogue professionnel, la prévention des risques, la reconnaissance, l'autonomie, la participation, la régulation de la charge de travail, l'évolution des compétences et des parcours, le collectif de travail, etc.
10 projets retenus
Action collective de production d’outils et méthodes portée par l'Union régionale de la confédération de l'artisanat et des petites entreprises du bâtiment (Capeb)
Projet visant la co-construction de nouveaux modes d’organisation du travail et de management participatifs, centrés sur le développement et la gestion des compétences, le sens au travail, l'engagement et la reconnaissance du travail des salariés.
L'avis de l'Anact sur le projet : des critères de sélection des entreprises participantes reposant sur la volonté d'installer un processus d’amélioration continue et pérenne en matière de QVCT.
Un guide regroupant des bonnes pratiques et des fiches actions ont pu être développés suite à l'accompagnement de 17 entreprises du BTP dans une démarche QVCT durant l'année 2025. Ces deux outils proposent des repères clairs, des exemples inspirants et des pistes d’action faciles à mettre en œuvre.
Action collective de production d’outils et méthodes portée par le Centre international de ressources et d'innovation pour le développement durable (Ciridd)
Projet portant sur l'identification de nouvelles formes de management du travail réel, intégrant les enjeux liés à la prise en compte de la transition écologique dans l'organisation du travail ainsi que l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (Efc). L'objectif est de produire de la valeur - sens au travail, renforcement de la coopération, reconnaissance du travail, développement serviciel durable et responsable, professionnalisation des équipes, performance des entreprises.
L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative combinant l'observation du travail réel à des retours d’expériences et la mise en place d'espaces de réflexivité.
Action collective inter-entreprises portée par le Club Gier
Projet visant l’accompagnement de six entreprises industrielles de la vallée du Gier dans la transformation de leur organisation, de leur modes de management et de concertation, afin de réduire l’absentéisme et favoriser le recrutement.
L'avis de l'Anact sur le projet : les partenariat avec l'Union des industries et métiers de la métallurgie (Uimm) Loire, les clubs d'entreprises du territoire de Saint-Etienne Métropole et le Pôle de compétitivité mécanique Cimes permettra de diffuser largement les enseignements tirés de ce projet auprès des entreprises du territoire.
Action collective de production d'outils et méthodes portée par l'association Fashion Green Hub et l'Union inter-entreprises textile Auvergne-Rhône-Alpes (Unitex)
Projet visant la transformation de l’organisation du travail et le management afin de favoriser l'engagement et la fidélisation des salariés, ainsi que la transmission des entreprises, l'émergence d'une logique de gouvernance et de coopération inter-entreprises favorisant la mutualisation d’actions et le partage d’innovations.
L'avis de l'Anact sur le projet : cette initiative soutient la relocalisation de la filière textile sur le territoire Auvergne-Rhône-Alpes - un des berceaux de la filière.
Action collective de production d'outils et méthodes portée par les groupements d'entreprises pour l'insertion et la qualification (Geiq) aide à domicile en intégration (Adi) Alpin et aide à domicile (Ams)
Projet mobilisant sept associations dans la mise en œuvre de process organisationnels et managériaux favorisant le déploiement d'équipes autonomes ou semi-autonomes, revalorisant les métiers de l'aide à domicile et permettant d'optimiser la qualité des services rendus aux usagers.
L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative motivée à la fois par la volonté de répondre aux attentes des salariés et d'améliorer la performance des associations d'aide à domicile.
Action collective de production d'outils et méthodes portée par l'Union nationale de l'aide, des soins et des services au domicile (Una)
Projet visant à faire de la réforme des services autonomie à domicile (Sad) une opportunité pour repenser, à travers la construction d'un modèle intégré d'aide et de soins à domicile, l'organisation du travail et le management des associations, et ainsi répondre aux enjeux de recrutement et de fidélisation des salariés.
L'avis de l'Anact sur le projet : une capitalisation prévoyant notamment la création de monographies pour chaque association accompagnée, des outils d’aide à la mise en œuvre de la réforme « Aide et Soins » et une présentation des enseignements tirés du projet.
Action collective de production d'outils et méthodes portée par le Mouvement des entreprises de France (Medef) Lyon-Rhône
Projet visant l'identification des leviers d’actions organisationnels et managériaux permettant d'agir sur la prévention de l’usure professionnelle des salariés expérimentés, dans le secteur de la métallurgie.
L'avis de l'Anact sur le projet : la métallurgie est un secteur d'activité à forts enjeux, en matière d'attractivité, et nécessite d'être soutenue afin d'améliorer les conditions de travail des salariés, la performance et la compétitivité des structures.
Fruit de deux années de réflexions et de travaux sur le sujet, un livre blanc a été publié.
Télécharger le livre blanc « Prévenir l’usure professionnelle dans le secteur industriel »
Action collective de production d'outils et méthodes portée par l'Union régionale Soliha
Projet portant sur l'actualisation des projets associatifs et la transformation de l'organisation du travail des sept associations Soliha, afin d'évoluer vers un management plus participatif et une valorisation des compétences des salariés.
L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative visant à déclencher une transformation profonde des pratiques managériales et l'intégration durable d'une culture de la QVCT.
Action collective inter-entreprise portée par l'OPCO des entreprises de proximité (EP)
Projet d'accompagnement de cinq PME issues des secteurs du service à la personne, du froid-climatisation, de l'imprimerie, de l'assainissement et de la promotion immobilière, dans l'expérimentation d'une nouvelle approche du management favorisant l'instauration d'un dialogue social élargi et la création de valeur.
L'avis de l'Anact sur le projet : des enseignements ayant vocation à être largement diffusés auprès des branches professionnelles de l'Opco.
Action collective de production d'outils et méthodes portée par la Fédération des promoteurs immobiliers de la région lyonnaise (Fpi)
Projet né dans le cadre de la création d'un secteur aménagé de type Zac, visant à améliorer la performance globale des entreprises par la mise en place de nouvelles pratiques logistiques favorisant la coopération ainsi que l'innovation organisationnelle et managériale.
L'avis de l'Anact sur le projet : un potentiel intéressant de coopération inter-entreprises, avec les acteurs opérationnels.
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Fonds pour l'amélioration des conditions de travail
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