Intervenir en situation de RPS

L’intervention en matière de RPS en entreprise fait l’objet de demandes croissantes ; elle constitue un marché sur lequel se positionnent des professionnels aux profils variés, qui adossent leurs pratiques à des théories et référentiels puisés dans des disciplines plurielles. Cet article s’attache à dégager la spécificité d’une pratique intervenante adossée à la sociologie et à rendre compte des grands dilemmes auxquels le sociologue praticien s’affronte dans ces situations de RPS et qu’il doit trancher pour donner consistance à sa pratique.