Formes atypiques d’emploi et de travail : pour des pratiques sécurisantes et performantes

CDD, temps partiel, intérim, temps partagé, portage salarial… selon la façon dont elles sont mises en œuvre, les formes atypiques d’emploi et de travail* peuvent créer de l’activité ou de la précarité, accompagner de nouvelles façons de travailler ou creuser les inégalités dans les équipes de travail. En complément de la réglementation à appliquer, ce nouveau guide propose des repères pour agir dans 7 situations spécifiques : mise à disposition de personnel, accueil des salariés d’entreprises extérieures, mutualisation de personnel, travail à temps partiel, travail en horaires atypiques, télétravail, travail saisonnier.

« Améliorer la qualité de vie au travail et la qualité de l’emploi des personnes concernées par les formes atypiques d’emploi et le travail tout en répondant aux besoins des entreprises devient un enjeu pour tous. Pour y parvenir, il est nécessaire d’en faire un sujet à traiter dans les politiques RH, les politiques santé au travail et dans le cadre du dialogue social des entreprises concernées  - qu’elles soient donneuses d’ordre, sous-traitantes ou tiers-employeurs. » souligne Chantal Prina, responsable du projet.

Pour aller plus loin

Ce guide s’appuie sur les enseignements des ateliers et séminaires «  formes d’emploi et de travail atypiques » animés en 2010 par Aravis  en partenariat avec des acteurs rhônalpins, les représentants des pouvoirs publics et des partenaires sociaux. En voici quelques enseignements :

« L’emploi atypique, une forme d’emploi à valoriser ? » interview de Chantal Prina, dans la revue Espaces n°324. juin 2015. 12 pages

« Formes d’emploi et de travail atypiques, quelle sécurité pour les individus, quelle souplesse pour les entreprises ? » compte-rendu du séminaire, d’Aravis, du 19 septembre 2013 et interviews de partenaires sociaux

« Mutualiser des ressources humaines – Le prêt de personnel à but non lucratif : une forme atypique d’emploi et de travail » –  Fiche pratique 27. Aravis. 2012. 6 pages

*Les formes atypiques d’emploi et de travail sont appelées ainsi parce qu’elles diffèrent du modèle classique (CDI, à temps plein, pour un seul employeur, sur ses lieux de travail)

Ce guide s’appuie sur les enseignements des ateliers et séminaires « formes d’emploi et de travail atypiques » animés par Aravis en Rhône-Alpes depuis 2010 en partenariat avec des acteurs régionaux, les représentants des pouvoirs publics et des partenaires sociaux. Plus d’infos sur aravis.aract.fr