Accompagner les projets de transformation numérique

Recommandé

• Avoir suivi la formation 12 : « Interroger les fondamentaux de la transformation numérique des entreprises »
• Avoir identifié un projet passé, en cours, ou à venir

Objectifs de la formation

• S’approprier une méthode pour accompagner les projets de transformation numérique
• Identifier des points de repère pour prendre en compte les conditions de travail dans ces projets

Le + de cette formation

Cette formation permet de conduire et d’accompagner les projets de transformation numérique du travail en intégrant les enjeux de conditions de travail.

Programme

Séquence 1 - à distance

• Partage et apports méthodologiques sur la conduite des projets de transformation numérique

Travail intersession à partir des situations des participants

Séquence 2 - en présentiel

• Partage et retour d’expérience à partir des travaux d’intersession

Vous souhaitez un programme sur-mesure pour votre entreprise ? Contactez-nous !

Horaires et durée

Horaires : 9h00-12h30

Durée : 0,5 jour + 0,5 jour (7 heures)

Public concerné

Acteurs RH (DRH, RRH…), consultants, dirigeants, représentants du personnel, représentants d’employeurs, préventeurs

Prérequis 

Pas de prérequis

Pédagogie 

• Mise en pratique à partir des contextes des participants
• Outils d’analyse disponibles développés et expérimentés au sein de l'Anact et son réseau
• Enrichissement et échanges collectifs entre les participants

Supports de formation transmis par mail, remise d’une attestation de fin de formation et évaluation de la formation via une enquête en ligne.

Formateurs

L'ensemble de nos formations est assuré par des chargé·e·s de mission de l'Anact.