[FORMATION] Manager dans une organisation hybride

Objectifs de la formation

• Acquérir des points de repère sur la QVCT
• Permettre aux manageurs d’agir au quotidien avec leur équipe selon 4 leviers d'amélioration
• S'approprier les spécificités du distanciel et du présentiel
• Élargir leur champ d’action à l’occasion de projets de transformation

Cette formation s’adresse aux manageurs des secteurs privé et public.

Le + de cette formation

Un parcours innovant et adapté aux nouvelles façons de travail pour acquérir des repères par l'expérimentation et le partage entre pairs.

Programme

Séquence 1

• Acquérir les principes essentiels du management du travail et de la QVCT
• Analyser les pratiques managériales en présentiel, distanciel et en organisation hybride

Séquence 2

• Connaître et comprendre le travail
• Animer des discussion sur le travail

Séquence 3

• Expérimenter une nouvelle façon de travailler

Séquence 4

• Soutenir et reconnaître le travail
• Pérenniser le travail d’intersession

+ 1 séance individuel de 1 heure pour renforcer l'appropriation de la méthode.

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