Discuter du travail pour se préparer à négocier un accord d'égalité professionnelle

Un "cluster Égalité" est un dispositif de formation-action collectif qui implique un binôme constitué d'un représentant de l'employeur et d'un représentant des salariés. Ce binôme mobilise en interne un groupe de travail constitué de salariés représentant la diversité des activités de travail permettant aux entreprises d'expérimenter un espace de discussion. La finalité de celui-ci est de proposer des actions pour réduire les inégalités de situation de travail entre les femmes et les hommes.

Le dispositif d’accompagnement alterne trois temps collectifs de regroupement inter-entrepises entre binômes avec des temps d’appui-conseil individualisés auprès d'un groupe de travail interne et à distance pour fournir assistance aux binômes en vue de la conduite des travaux d’intersessions. Si les temps collectifs permettent un transfert de connaissances, les temps individuels et d’intersession facilitent le transfert, au sein de chaque entreprise. Les apports des temps collectifs et leur mise en pratique, dans une dynamique collective, permettent de trouver des leviers d’actions concrets et contextualisés en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Le binôme de l’entreprise était composé de la responsable administrative et d’une membre du CE-déléguée syndicale. Le groupe de travail quant à lui était composé, en plus du binôme, d’un employé commercial et d’un manager de rayon. Le groupe de travail mixte a permis aux salarés de s’exprimer et d’échanger leurs points de vue sur la réalité des situations de travail des femmes et des hommes dans un espace de discussion bienveillant qui respecte des règles de non-jugement. Qui travaille où ? Qui travaille comment ? Qui est exposé à quoi ? Qui évolue comment ? … autant d'interrogations des membres du groupe qui ont été formulées à partir de l’analyse des indicateurs sexués collectés au moyen d'un outil spécifique.

Ce questionnement est devenu alors l'objet de discussion de cet espace de travail dédié à l’égalité professionnelle, un espace dont les membres ont été outillés d’une méthode élaborée par le réseau Anact-Aract. Cette méthode permet d'identifier les causes structurelles des inégalités qui trouvent leurs origines dans le travail et son organisation : division sexuée des emplois et activités, clivage dans les parcours, expositions différenciées aux risques professionnels, contraintes spécifiques des temps de travail. Les indicateurs sur la rémunération ont été appréhendés en fin d'analyse, lorsque les causes d’inégalités ont été mieux identifiées et que les acteurs avaient pris conscience de leurs propres représentations sexuées du travail.



Une fois le diagnostic de situation comparée entre les femmes et les hommes réalisé par le groupe de travail avec l’appui méthodologique de l’Aract Bretagne, une séance de travail a été consacrée à la production de propositions d’actions. Ce temps de travail et les modalités d’animation ont été tout autant surprenants pour les participants que productifs puisque le groupe de travail a participé pour la première fois à une séance de créativité visant à favoriser l’émergence d’idées d’actions nouvelles en faveur de l'égalité professionnelle.