webinaire Comment parler du travail pour l'améliorer ? Le rôle clé des manageurs
Découvrez le carnet de retours d’expérience d’installation de l’AFEST dans les structures de Bourgogne-Franche-Comté.
Comment se déroule concrètement une installation d’AFEST au sein des entreprises de Bourgogne-Franche-Comté ? Sur quelles situations de travail ? Avec qui ? Pour répondre à quels enjeux ? Répondez à toutes ces questions en consultant le carnet de retours d’expérience.
Actualité - Publié le 21 mai 2026 - Modifié le 21 mai 2026
Qu’est-ce que l’AFEST ?
«Travailler sur l'AFEST au sein de l'entreprise permet de remettre la réalité du travail et la culture de l'entreprise au cœur du processus formatif. Les compétences à développer partent des situations de travail rencontrées et sont sources d'échanges constructifs entre les différents acteurs impliqués en interne.L'un des axes forts de l'installation de l'AFEST est que cela permet souvent de développer ou de renforcer de belles coopérations dans le travail et dans la durée.»
L’AFEST est une modalité de formation construite et réalisée à proximité directe des situations de travail rencontrées par les salariés, et de l’environnement de l’entreprise. Dans les expérimentations menées par l’Aract Bourgogne-Franche-Comté, outre la direction, elle intègre plusieurs acteurs avec à minima un formateur, un salarié d’expérience et un salarié à former en situation de travail (nommé salarié ‘‘apprenant’’).
A travers l’AFEST, les compétences se développent in-situ, dans un cadre préparé et sécurisé, en s’appuyant sur des personnes référentes, pourvues d’expérience en interne et dans une démarche offrant une place prépondérante à la réalité du travail (analyse de l’activité – mise en situation) et aux échanges nourris autour des situations de travail rencontrées (séquences réflexives).
«Pourquoi l'Aract s'engage, avec le soutien de ses partenaires, pour vous partager ces retours concrets sur l'AFEST ?L'AFEST n'est pas une modalité de formation comme les autres. Elle met le travail, non pas prescrit, mais tel qu'il se fait, dans ses situations, dans ses conditions, au centre de l'apprentissage. Elle permet d'apprendre des compétences, ancrées, de manière différente, mais aussi de reconnaitre les savoir-faire, l'expérience acquise, souvent invisibilisés, ou tout simplement méconnus, mais qui font pour beaucoup la réussite, la qualité, la performance dans l'entreprise. En mettant le travail au centre, il ne s'agit pas seulement de formation, mais aussi de transmission, et bien utilisée, il s'agit d'un levier puissant pour favoriser l'intégration, les parcours dans l'entreprise, le maintien en emploi, la reconnaissance au travail, entre autres choses.Pourtant, aujourd'hui, le recours à cette solution, qui n'a pas son pareil, et qui est parfaitement complémentaire aux autres solutions de formations, reste faible dans notre région. Par ces retours d'expérience, nous espérons donner envie aux entreprises de Bourgogne-Franche-Comté, de se lancer, d'expérimenter l'AFEST, et de l'investir durablement comme un levier interne de transmission, de formation, mais aussi de soutien à la QVCT des salariés et à la réussite de l'entreprise.Alors lancez-vous.»
Quel a été l’objectif de l’Aract Bourgogne-Franche-Comté ?
Faisant suite à l’expérimentation nationale sur l’Action de Formation En Situation de Travail (AFEST), l’Aract Bourgogne-Franche-Comté a poursuivi son action, en proposant avec le soutien financier de la DREETS Bourgogne-Franche-Comté, et depuis 2025, du Conseil Régional de Bourgogne-Franche-Comté, des actions d’information-sensibilisation, des expérimentations auprès des entreprises, et également la possibilité de capitaliser sur ces différentes expériences.
Aussi voyons à travers ces retours de terrain, fruits des expérimentations menées par l’Aract BFC depuis plusieurs années auprès des entreprises, ce qui a permis à l’AFEST de s’installer de manière favorable, ses conditions de réussite ainsi que ce qu’elle a produit comme effets, au sein des entreprises qui l’ont expérimentée.
En conclusion, quels sont les retours des différents acteurs sur ces expérimentations, notamment du côté des salariés apprenants, et de manière plus générale quels sont les points-clés qui ressortent de cette capitalisation ?
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Carnet de retours d’expérience d’installation de l’AFEST dans les structures de Bourgogne-Franche-Comté
Remerciements
L’Aract Bourgogne-Franche-Comté tient tout d’abord à remercier pour leur implication les financeurs du projet DEV’AFEST que sont la DREETS et le Conseil Régional Bourgogne-Franche-Comté qui ont permis de mettre en évidence et en partage l’ensemble du travail réalisé avec les entreprises impliquées.
Le soutien financier des expérimentations par la DREETS Bourgogne-Franche-Comté depuis plusieurs années a été un élément majeur pour permettre aux structures de se lancer dans des projets d’AFEST et de les poursuivre en autonomie.
De très grands et sincères remerciements aux structures qui ont participé aux expérimentations, ainsi qu’à tous les acteurs associés en interne (direction, salariés, encadrement, IRP…). Ce carnet est le fruit de tous les travaux réalisés grâce à eux, à leur volonté et à toute leur implication !
Merci également aux partenaires et formateurs externes qui nous ont rejoint à un moment donné dans cette belle aventure.
Pour aller plus loin
DEV’AFEST : Développer la place de l’AFEST au sein des entreprises de Bourgogne-Franche-Comté
