La gestion de projet dans le cadre d’évolutions technologiques est un objet complexe. Surtout dans une PME qui peine à s’extraire du quotidien, à investir sur la participation active des salariés en phase de conception, et à trouver les compétences transversales nécessaires à la conduite du changement. La réussite passe donc par une application exigeante de bonnes pratiques connues mais difficiles à mettre en œuvre. De la même manière, la relation des PME avec les fournisseurs de technologies est centrale dans la réussite des projets. Proximité et challenge de la demande par les "providers" semblent être des critères de réussite de l’intégration et de l’appropriation des nouvelles machines dans l’entreprise. Par ailleurs, les projet d'installation de technologies dites "4.0" touchent à l'ensemble des dimensions de l'entreprise : transformation technologique, organisationnelle, évolution des compétences, de la place et des formes de management… Dans ce contexte, la réussite de ces projets dépend de la capacité de l'entreprise à mobiliser un collectif performant.
Qu'est-ce que cela signifie ? Comment construire un tel collectif ? Eléments de réponse avec cette table ronde réunissant Eliette Darnaud, chargée de Mission à l'Aract Auvergne-Rhône-Alpes, et Jocelyn Vert, expert Industriel/Développeur chez Axsant.
Cette webconférence fait partie des événements en ligne proposés dans le cadre de la 16ème Semaine pour la qualité de vie au travail (SQVT). Organisée par le réseau Anact-Aract sur le thème "Vous avez dit performance(s) ?", la SQVT s'est déroulée sur tout le territoire du 17 au 21 juin 2019.
