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Publié le 16/06/2006
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Après une croissance continue à deux chiffres, l’entreprise connaît un exercice difficile. L’année suivante, avec l’appui d’un consultant, elle met en place une organisation de l’activité, par projet, orientée client. Cette organisation semble être appréciée par les salariés. Lorsqu‘elle prend contact avec l’ARACT Champagne-Ardenne, l’entreprise souhaite engager une réflexion sur le développement des compétences en accompagnement de la nouvelle organisation.
Après une croissance continue à deux chiffres, l’entreprise connaît un exercice difficile. L’année suivante, avec l’appui d’un consultant, elle met en place une organisation de l’activité, par projet, orientée client. Cette organisation semble être appréciée par les salariés. Lorsqu‘elle prend contact avec l’ARACT Champagne-Ardenne, l’entreprise souhaite engager une réflexion sur le développement des compétences en accompagnement de la nouvelle organisation.
Champ à remplir par le modérateur !!!