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Attractivité : un guide pour les managers du secteur médico-social en Auvergne-Rhône-Alpes

Un guide pratique pour soutenir les cadres et directeurs du secteur médico-social dans leurs actions pour favoriser l'attractivité de leurs structures, réalisé par l'ARS en partenariat avec l'Aract Auvergne-Rhône-Alpes et l'OPCO Santé.

Actualité - Publié le 23 janvier 2025 - Modifié le 04 février 2025

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Homme en chemise écrivant
Un outil de partage et de diffusion d'expérience pour soutenir les actions en faveur de l'attractivité des métiers dans le médico-social.

L'ARS Auvergne-Rhône-Alpes avec l'appui de l'Aract et de l'OPCO Santé publie un guide regroupant des fiches pratiques à destination des managers pouvant inspirer et guider des actions pour l'attractivité des métiers.
 

Objectif et public

Ce guide s'adresse aux directeurs et aux cadres des établissements du secteur médico-social. Il contient 26 fiches décrivant des actions en faveur de l'attractivité. Ces actions ont été conduites par des pairs dans la région et sont issues du projet lancé en 2022 par l'ARS dans le cadre du plan d'attractivité des métiers de l'autonomie et du grand âge.

Plus d'informations sur le guide et sur la démarche de formations-actions sur le site de l'ARS Auvergne-Rhône-Alpes

Des formations-actions pour échanger entre pairs

En 2022 l'ARS, avec l’appui de l’ARACT et de l’OPCO Santé, a lancé une démarche de formations-actions auprès de directeurs et cadres afin d’identifier et/ou mettre en œuvre des leviers en faveur de l’attractivité des métiers. 

106 services et établissements ont participé au projet soit au moins 212 managers venus de chaque département de la région.

Menées par 3 acteurs du management et de la qualité de vie et des conditions de travail dont l'Aract Auvergne-Rhône-Alpes, ces formations-actions ont alterné accompagnement individuel et temps collectifs. 

Les participants ont travaillé sur 5 thématiques suivantes :

  • le sens au travail ;
  • le parcours du collaborateur ;
  • l’autonomie et le pouvoir d’agir des professionnels ;
  • les relations au sein des équipes et entre les métiers ;
  • la valorisation de la structure et l’ouverture sur le territoire.