Atelier : Manager le travail réel à l'heure de l'égalité salariale

Cycle « Management du travail » : premier rendez-vous 

Ce premier rendez-vous, organisé à l'occasion de la Journée internationale de l'égalité salariale, propose de partir de situations concrètes de management pour explorer les leviers d'action du travail réel et échanger sur les enjeux de la transparence salariale. Un temps de réflexion et de partage pour enrichir ses pratiques et agir en faveur d'un management plus efficace et plus équitable.

La Journée internationale de l'égalité salariale le 18 septembre 

Manager aujourd'hui, c'est composer avec des exigences parfois contradictoires : atteindre les objectifs, accompagner les équipes, gérer les transformations, faire face aux injonctions contradictoires, maintenir la qualité du travail et répondre à des attentes croissantes en matière d'équité et de transparence.

Face à ces défis, comment accompagner les équipes à retrouver des marges de manœuvre ? Comment faire du travail réel un levier de performance durable et de qualité de vie au travail ?

Un premier atelier en deux séquences complémentaires

1. Partir d'une situation concrète de management

Projet complexe, difficulté d'organisation, tensions dans l'équipe, arbitrages quotidiens, évolution des pratiques...

Les participants seront invités à partager une situation réelle rencontrée dans leur activité. À partir de cette matière concrète, nous analyserons collectivement ce que ces situations révèlent :

✓ des pratiques managériales mises en œuvre ;

✓ de l'organisation du travail ;

✓ des modes de décision et de gouvernance.

L'objectif : mieux comprendre ce qui se joue dans le travail réel pour identifier des leviers d'action et enrichir ses pratiques de management.

1. Transparence salariale : quels nouveaux enjeux pour les managers ?

Le 18 septembre, Journée internationale de l'égalité salariale, sera aussi l'occasion d'explorer les conséquences de la future transposition de la directive européenne sur la transparence salariale.

Cette évolution réglementaire interroge directement les pratiques managériales :

• Comment parler rémunération dans un contexte de plus grande transparence ?

• Comment renforcer la confiance et le sentiment d'équité ?

• Quel rôle pour les managers dans la prévention des écarts de rémunération entre femmes et hommes ?

• Comment articuler performance, reconnaissance et égalité professionnelle ?

Un temps d'échange pour anticiper les évolutions à venir et partager des repères utiles pour l'action.

Pourquoi participer ?

• Échanger entre pairs sur des situations concrètes

• Prendre du recul sur vos pratiques managériales

• Découvrir l'approche du management du travail portée par l'Aract

• Mieux comprendre les enjeux de la transparence salariale

• Identifier des pistes d'action directement mobilisables dans votre organisation.

Parce que la qualité du management se construit d'abord à partir du travail réel, rejoignez-nous pour ce premier rendez-vous d'un cycle dédié au management du travail.

Public cible

• managers, responsables d'équipe, encadrants, RH et directions

Infos pratiques

• Date : vendredi 18 septembre 2026
• Durée :  2h30 à 3h00
• Lieu :  Aract Centre-Val de Loire - 43 avenue de Paris - 45000 Orléans
• Animation : Audrey Richez - Chargée de Mission Aract Centre-Val de Loire

GRATUIT sur inscription (nombre de places limitées)  ! Venez expérimenter !