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Visuel - Maladies chroniques évolutives
25 nov 2015
  • Méthodes

Le réseau Anact-Aract a construit une démarche collective “travailler avec une maladie chronique évolutive”.

conciliation des temps
25 nov 2015
  • Méthodes

Compléter les mesures collectives d’aménagement ou de soutien individuel passe par une réflexion sur l’organisation du travail, du temps de travail et de l’articulation des temps sociaux.

Méthode Anact sur l'amélioration des conditions de travail dans la fonction publique
24 nov 2015
  • Méthodes

Le réseau Anact-Aract est de plus en plus investi auprès des acteurs de la Fonction Publique (FP) sur des problématiques liées à la modernisation du service public et à l’organisation du travail.

espace de travail schema methode
24 nov 2015
  • Méthodes

La conception ou l’aménagement d’un espace de travail est une occasion unique d’amélioration des conditions de travail en abordant le plus en amont possible toutes les questions que l’on espère voir traitées à la faveur de la transformation opérée.

manager des équipes
24 nov 2015
  • Méthodes

Chaque organisation peut, en fonction de sa situation, s’appuyer sur des stratégies et démarches particulières pour faire émerger et déployer concrètement cette approche.

Centre relation client
23 nov 2015
  • Méthodes

La démarche d’accompagnement de l’Anact repose sur la mise en œuvre d’expérimentations permettant de tester, en situations réelles, des évolutions organisationnelles conduisant à une amélioration substantielle des conditions de travail.

Prévenir les risques psychosociaux (RPS) les facteurs de ressources
23 nov 2015
  • Méthodes

L’approche du réseau Anact-Aract est fondée sur son analyse des causes de développement des risques psychosociaux (RPS) : des organisations productives qui favorisent des situations de contradictions et de tensions dans le travail et pour lesquelles des régulations sont absentes

23 nov 2015
  • Méthodes

Tout en soulignant la prépondérance des savoirs d’expérience acquis par la pratique, les entreprises peinent à les identifier et à les formaliser : tirer partie de l’expérience des salariés et l’intelligence qui se construit dans les situations de travail ne s’improvise pas.

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