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Démarche collective visant à concilier conditions de travail des personnel, qualité de services et performance globale, la qualité de vie au travail n'est pas une norme.
L’Anact, Ayming et Skillsday proposent une formation sur mobile à destination des manageurs pour les aider à améliorer durablement la qualité de vie au travail (QVT).
Comment concevoir la boulangerie de demain ? Comment prévenir les risques professionnels ? Pourquoi développer les compétences des salariés et favoriser l’égalité professionnelle ?
Accompagner de concert deux sociétés aux profils différents pour résoudre une problématique com- mune de QVT ? C’est le principe de la « Working Expedition », méthode coconçue par l’agence de design Plausible Possible et l’Anact.
« L’évaluation embarquée » permet aux salariés de participer à la conception de nouvelles organisations du travail. Retour d’expérience avec Julien Pelletier, responsable priorité « Qualité de vie au travail » à l’Anact.
Juin 2016, Orange a conclu un accord sur la charge de travail. Sa méthodologie sur l’évaluation et l’adaptation de la charge de travail s’appuie sur la démarche développée par l’Anact.
Tout au long du projet de conception et de construction de sa nouvelle usine, une filiale du groupe Eramet a imposé aux constructeurs et fournisseurs une analyse des risques et des modifications en conséquence des différents lots.